Top 16 롯데 면세점 지원 동기 Quick Answer

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롯데면세점 채용 토크| 롯데 채용 (롯데는 채용이 하고 싶어서)
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롯데면세점(영업관리,MD,경영지원)합격 자소서 자기소개서

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롯데 면세점 지원 동기

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롯데 면세점 지원 동기
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롯데면세점 자소서 쓰기 전 꼭 알아야 할 정보! – 채용공고, 자소서 항목 분석, 기업분석(경영방침, 비전,인재상, 산업분석, 최신이슈) : 네이버 블로그

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[·Ôµ¥¸é¼¼Á¡-2012³âÀÎÅϽʰøäÇÕ°ÝÀÚ±â¼Ò°³¼­]·Ôµ¥¸é¼¼Á¡ÀÚ±â¼Ò°³¼­ÀÚ¼Ò¼­,·Ôµ¥¸é¼¼Á¡ÀÚ¼Ò¼­ÀÚ±â¼Ò°³¼­,·Ôµ¥ÀÚ±â¼Ò°³¼­,¸é¼¼Á¡ÀÚ¼Ò¼­,·Ôµ¥±×·ìÇÕ°ÝÀÚ¼Ò¼­,ÇÕ°ÝÀÚ±â¼Ò°³¼­,ÀÚ¼Ò¼­,ÇÕ°ÝÀÚ±â¼Ò°³¼­,ÀÚ±â¼Ò°³¼­ÀÚ¼Ò¼­ÀϹݰøÅëÀÚ±â¼Ò°³

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롯데면세점(영업관리,MD,경영지원)합격 자소서 자기소개서

소개글 롯데면세점(영업관리,MD,경영지원)합격 자소서입니다.

1.많은 회사들 중에서 롯데면세점에 지원하게 된 동기는 무엇인가요? 2.살아오면서 본인의 가치관에 큰 영향을 준 일에 대해 자세히 기술해 주십시오. 3.조직 내 구성원으로서 뛰어난 성과를 거둔 경험이 있다면, 그 과정과 결과에 대해 구체적으로 작성해 주십시오. 4.지원직무를 위해 노력했던 경험과 해당 직무를 수행함에 있어 본인이 가진 역량을 기술해 주십시오. 5.롯데면세점 입사 후 이루고 싶은 목표와 앞으로의 계획, 포부에 대해 이야기해 주십시오.

자기소개서 항목

많은 회사들 중에서 롯데면세점에 지원하게 된 동기는 무엇인가요?

학교 축제 때마다 무언가를 열심히 준비해서 학생들이 즐길 수 있게 해주는 모습을 보고 꼭 해보고 싶다는 생각을 했었습니다. 저는 친구들과 칵테일을 만들어 팔기로 결정하고 컨셉 설정, 주류 및 자재 구매, 대여, 운용, 자금 관리, 제조 및 판매까지 직접 준비했습니다. ……<중 략>

답변글자수: 500자

살아오면서 본인의 가치관에 큰 영향을 준 일에 대해 자세히 기술해 주십시오.

답변글자수: 796자

조직 내 구성원으로서 뛰어난 성과를 거둔 경험이 있다면, 그 과정과 결과에 대해 구체적으로 작성해 주십시오.

답변글자수: 800자

지원직무를 위해 노력했던 경험과 해당 직무를 수행함에 있어 본인이 가진 역량을 기술해 주십시오.

답변글자수: 801자

입사 후 포부/계획 같은항목 30,839건 더보기

롯데면세점 입사 후 이루고 싶은 목표와 앞으로의 계획, 포부에 대해 이야기해 주십시오.

영업관리직으로 입사하여 면세사업에 대해서 최대한 많은 것들을 보고 경험하며 배우고 싶습니다. ‘최근 동남아 고객이 증가하는 추세다’와 같은 국적별 분석, ‘상대적으로 시간이 부족한 단체 고객의 경우 어떻게 하면 효과적으로 매출을 올릴 수 있을까’와 같은 고객유형에 따른……<중 략>

답변글자수: 499자

2020년 롯데면세점 자소서 롯데면세점 대졸공채 영업관리 자기소개서 합격예문 + 연봉 인재상 롯데그룹 롯데면세점 채용 자소서 지원동기

소개글 [2020년 롯데면세점 자소서] 롯데면세점(대졸공채/영업관리) 자기소개서 합격예문 + 연봉/인재상 [롯데그룹 롯데면세점 채용 자소서/지원동기]에 대한 자료입니다.

목차 [ 롯데면세점 입사지원서 합격예문 ]

지원동기 : 지원동기를 구체적으로 기술해주세요.[1000자, 16줄 이내]

성장과정 : 성장과정을 구체적으로 기술해주세요. [1000자, 16줄 이내]

직무경험 : 희망직무 준비과정과 희망직무에 대한 본인의 강점과 약점을 기술해주세요.(실패 또는 성공사례 중심) [1000자, 16줄 이내]

입사 후 포부 : 입사 후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.[1000자, 16줄 이내] [ 롯데면세점 연봉정보/인재상 ]

본문내용 롯데면세점은 업계에서 가장 큰 영향력을 가진 PIONEER 입니다. 정상의 자리를 꾸준히 유지할 수 있었던 비결은 끊임없이 고객의 니즈를 만족시킬 수 있는 제품과 신속한 피드백 그리고 내부일원의 역량차별화라고 생각합니다. 더불어 변화를 두려움의 대상이 아닌 기회로 삼아……

[ 롯데면세점 합격 자기소개서 본문 발췌샘플 ]

롯데면세점 자소서 쓰기 전 꼭 알아야 할 정보! – 채용공고, 자소서 항목 분석, 기업분석(경영방침, 비전,인재상, 산업분석, 최신이슈)

4. 산업분석

(1) 산업의 특성

세계 면세 산업은 유통채널 중 온라인 채널 다음으로 가장 빠르게 성장해 온 산업으로서, 당분간 이러한 성장세는 유지될 것으로 보입니다. 이 중 아시아태평양 지역은 점유율 1위를 차지하는 지역이고, 최근 한국시장은 중국인 관광객 증가에 따라 가파른 성장세 를 보여 왔습니다.

면세업은 상품에 부과되는 관세, 부가세 및 개별소비세 등 제세금이 유보된 면세 상품을 판매하는 소비사업이며, 면세점은 관세법 제154조의 보세판매장에 대한 규정을 준용하며 같은 의미로 보세판매장이라는 용어와 혼용되어 사용되고 있습니다. 따라서 면세업은 유통업과 관광업, 특허사업이 결합된 형태의 특수한 사업 구조로서, 외국인관광객 매출이 대부분을 차지하기 때문에 여행시장 동향과 밀접한 관계가 있고, 국제정세 및 주변국과의 관계 등 대외 환경에 많은 영향을 받습니다. 또한 면세업은 Merchandising이 중심이 되는 유통 사업 모델로 기존 백화점 모델과 차별화되는 다음과 같은 특성을 지닙니다.

(가) Merchandising 역량이 사업의 핵심

면세 유통 시스템은 한국 로컬 브랜드와 일부 명품의 특수한 경우를 제외하고, 기본적으로 직매입 시스템에 기초하는 바, 한국 백화점 모델이 가지고 있는 수수료 기반의 수익 모델과 완전히 차별화되는 특징을 보입니다. 즉, 면세업의 모델, MD(Merchandising) 역량이 핵심을 이루고, 이는 재고 매입, 판매, 관리 등의 총체적 역량을 포괄합니다.

(나) 규모의 경제 작용

면세업은 매장 이외에 임차보증금(또는 보유 부동산), 보세창고 및 물류시설, IT 시스템 등 별도 인프라가 필요하여 초기 자본 부담이 크고 장기간 대규모 투자가 필요한 사업이며,상품 재고를 사업자가 직매입한 뒤 소비자에게 판매하는 방식으로 사업이 영위되는 바, 규모의 경제의 확보가 사업 영위를 위한 핵심 역량이 되는 특성을 지닙니다. 규모의 경제가 확보된 경우, 구매 규모 확대에 따라 매입단가의 인하 등 구매 교섭력이 강화되고, 재고관리의 효율성이 증대되는 등 원가율이 인하되고 수익성이 확보되는 구조가 가능해집니다. 이는 곧 소비자에게 제품을 합리적인 가격에 제공할 수 있는 가격 경쟁력을 확보하게 되는 것을 의미합니다. 뿐만 아니라, 해외 럭셔리 브랜드를 유치함으로써 다양한 상품 라인업을 구축하기 위한 소싱 능력 증대 또한 규모의 경제에 기반하는 바, 규모의 경제의 확보는 면세업에서 성공을 위한 필수 불가결한 요소라고 할 수 있습니다.

(다) 특허(라이선스) 사업

면세사업은 국가 특허산업 으로, 기획재정부 산하기관인 관세청의 관리 및 감독을 받습니다. 관련 법령은 관세법이며, 하위법령으로서 ‘보세판매장 운영에 관한 고시’를 세부지침으로 두고 있습니다. 시내와 출국장 면세점을 운영하기 위해서는 정부 입찰에 참여하여 특허를 취득해야 하며, 정해진 사업기간 동안 운영할 수 있습니다.

(라) 출입국 여행객이 고객기반을 형성

면세업과 기존 한국 유통업의 가장 큰 차이는 잠재고객 기반에 있습니다. 백화점과 할인점 등 전통적인 모델은 인구 밀집 지역에 출점한 뒤 입지적 강점을 중심으로 인근 소비 수요를 흡수하며, 이에 따라 입지와 소규모 유통업체 대비 우수한 시스템적 강점이 전통 유통업의 출점에 있어 가장 중요한 요인이 된다고 할 수 있습니다.

반면 면세점은 외화획득이나 내/외국인 여행자의 편의를 도모하기 위하여 공항대합실이나 시중에 설치한 비과세 상점으로 외교관면세점, 출국장면세점, 입국장면세점, 시내면세점 등으로 구분되며, 근시일 내 출국 예정인 내/외국인을 주 이용 고객으로 합니다. 따라서 면세점은 일반 소비자에게 자유롭게 오픈된 채널이 아니고, 근래에 해외여행 일정이 확정된 한국인 출국객과 한국을 방문하는 외국인들만이 이용할 수 있는 제한된 쇼핑 장소입니다. 여행의 여부를 결정하는 것은 유통업체의 역량과 무관하기 때문에 소비자의 기반을 자력으로 사업을 확대하는 것이 어렵다는 특성을 보입니다.

(2) 산업의 성장성

국내 면세점 시장은 중국인 관광객의 견고한 증가를 바탕으로 높은 성장세를 유지하여 왔습니다. 중국인 관광객 증가 및 중국인들의 상대적으로 큰 쇼핑지출액, 쇼핑장소로서 면세점에 대한 높은 선호도 등에 힘입어 일본인 관광객 감소, 내수 침체 등에 따른 시장 성장률 상승세 둔화에도 불구, 비교적 안정적인 성장추이를 보였습니다.

고무적인 것은 한국의 여행시장은 여전히 아웃바운드 위주이며 인바운드 여행시장은 여전히 초기 성장기인 것으로 보는 시각이 지배적이라는 점입니다. 인바운드 여행시장은 2012년 4분기부터 일본인 중심에서 중국인 중심으로 변화하기 시작했으며, 2013년 이후로는 중국인들의 과점 구도가 형성되었습니다. 그런데 현재 중국의 전체 인구 대비 출국자수 비중은 한국의 1998년에도 미치지 못하는 수준이며, 한국 여행 시장이 2000년부터 2007년까지 구조적인 고성장기를 경험한 것에 비추어 보았을 때중국은 아직 구조적 고성장기의 초입에도 진입하지 못한 상황인 것으로 판단됩니다. 아직까지 중국에서 여행 소비는 초고소득층을 중심으로 성장해 온 상황입니다. 이에 중장기적으로는 중국인 입국관광객이 지속적으로 증가할 것이라는 전망이 지배적입니다.

(3) 경기변동의 특성

면세사업은 국내 경기 민감도는 크지 않으나, 환율 및 사회ㆍ경제적 상황에 따른 여행수요에 큰 영향을 받으며, 특히 외국인 매출 비중이 높아 외래관광객수에 따라 실적 변동성이 크다고 할 수 있습니다. 2013년 이후 중국인 해외여행 수요의 견고한 증가와 중국 관광객의 방한 비중 확대, 위안화 강세 등으로 전체 입국자수는 증가해왔습니다. 하지만 2015년 MERS 확산, 2016년 사드배치 발표, 2019년 한일 관계 악화 등 여행수요에 부정적인 사태가 발생할 때에는 방한 외래관광객수 및 실적이 감소 하였습니다.

2016년 사드 배치로 인한 한류 금지령, 방한 전세기 출항 금지, 한국여행상품 판매 금지 등과 같은 한국 관광 규제로 2017년 중국인 입국관광객수는 2016년 807만명의 51.7% 수준인 417만명에 그쳤습니다. 하지만 2018년에 들어서는 중국 일부 지역에 대해서 단체 관광이 허용되는 등 규제가 약화되어 전년대비 14.9% 증가한479만명의 입국객수를 기록했고, 2019년에는 사드 이전 수준인 600만명으로 전망되어 점진적으로 회복되고 있습니다. 상기 기술한 바와 같이 면세산업은 환율 및 사회ㆍ경제적 상황에 따른 외래관광객수에 큰 영향을 받음과 동시에 국내 출국자수의 변동에도 영향을 받습니다. 2019년 내국인 출국자수는 레저문화 확대와 저가 항공사의 해외 노선 확대 등의 영향으로 8년 연속 증가세가 지속 되었습니다. 연간 기준으로 보았을 때 계절적 영향보다는 국내 및 중국, 일본 등 인접국의 해외여행 시즌에 영향을 많이 받는 편입니다. 내국인의 경우 여름 휴가철 및 설, 추석 등이며, 중국의 춘절, 노동절, 국경절 등 일본의 골든위크, 오봉절 등의 시기에 매출이 증대되는 양상을 보입니다.

(4) 국내외 시장여건

(가) 경쟁의 특성

면세사업은 사업 영위를 위한 라이선스 취득이 선제적으로 요구되는 사업입니다. 그러나, 이러한 권한의 확보는 출점 권한의 의미만을 가지며, 라이선스 취득을 통해 면세업을 영위하기 시작한 이후로는 사업자가 자체적으로 보유한 사업 역량에 따라 그 사업의 성공여부가 좌우된다고 할 수 있습니다.

면세사업의 핵심은 제품 소싱 규모 확대에 따른 규모의 경제 확보입니다. 단기간에 수익성을 확보하는 것은 쉽지 않지만 장기간 매출규모 확대를 도모하는 전략을 꾸준히 추진할 경우 납품업체에 대한 교섭력의 증대, 규모의 경제 강화의 수혜를 점진적으로 기대 하게 될 수 있습니다. 즉, 면세사업은 기본 속성 상 단기간의 수익을 좇는 업체보다 긴 시각으로 큰 그림을 바라보는 업체에 유리한 사업일 수 밖에 없으며, 이러한 시각으로 면세사업에 접근한 업체는 현재 면세사업의 주류를 차지하고 있는 메이저 업체라고 할 수 있습니다. 실례로, 메이저 면세 사업자들이 수익성이 담보되지 않는 인천공항 입점의 큰 리스크를 먼저 짊어졌기 때문에 전사 규모의 경제 강화에 따른 시내 면세점 수익성 개선 효과를 후차적으로 누릴 수 있었고, 효율적인 매입 구조를 기반으로 소비자에게 합리적인 가격의 제품을 제공, 지속적인 소비 수요 유입을 견인하였다고 해석할 수 있습니다.

(나) 경쟁 요인

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